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112 价格战提前来了（第1页）

降价

这的确是个办法。

但这需要拿钱出来拼。

每一件商品都是有利润的，一件毛衣卖40元，百货商场纯利润都有10元以上。

现在他们不要这部分利润了，或者从赚10元，变成赚5元，拼着自己少赚钱，也要把顾客从亚细亚那里拉回来，是否行得通

甚至连那5块钱都不赚了，五折出售，以吸引顾客

这办法肯定是可行的。

谁的钱也不是大风刮来的，同样质量的货，能少花钱买，为啥一定要多掏钱啊

但有一点，要通过降价来围剿亚细亚，几家国营百货商场必须齐心协力。

哪些商品降价，降多少，降多长时间，都需要几家商场先商量好了。

否则，一家傻乎乎降了，其他家不跟上，或者同样一件商品紫荆山降5元，商都百货却降6元，这就不是要围剿亚细亚，而是要内部相互厮杀、耗损。

紫荆山百货的负责人姓鲁，叫鲁洪波。

鲁洪波的脾气就和名字一样，一发怒时就波浪滔天。

但这都是表象。

没两把刷子，鲁洪波能当上紫荆山百货的负责人

他提出打价格战，其他几家都附和，既然选择了当出头的“恶人”

，鲁洪波也没有藏着掖着，把自己想法说了。

“亚细亚有港商背景，港商财大气粗的不缺钱，我们一打价格战，一开始能吸引到顾客，亚细亚那边肯定会跟着降价。

把我们几家单独拎出来，不见得能耗的过对方，你们看亚细亚开业时花在宣传上的钱，搞个文艺汇演，我们能打10年广告。”

鲁洪波这话算戳中了众负责人的痛处。

因为是国营商场，花起公家的钱，他们都很谨慎。

在亚细亚出现前，这几家商场，一年的广告费不过才几十万华币，也就在省电视台做做广告，再印点传单发放啥的，广告手段很单一其实也够用了，几十万的广告费是大家能接受的上限。

因为大家都这样搞，谁也不觉得几十万的广告费有啥问题。

直到亚细亚横空出世。

开业宣传费花掉几百万，难怪能造成人潮拥挤的盛况。

这也太不合群了，所以大家都看亚细亚不顺眼。

就算是现在，几家商场已经看到了几百万宣传费的效果有多么好，却谁也不敢跟风效仿亚细亚的做法。

比亚细亚更吸引人的宣传方式，他们也想不出来。

叫他们照着亚细亚搞文艺汇演，他们请不来同样等级的港台歌星。