第443章：开会
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“你刚才说什么？”于总问。那人又重复了一遍，于总说：“不对不对，不是这句。你刚才说坐什么车去客户的公司？”那人连忙说是公交车，没坐出租车，因为要给公司省钱。于总说，“你坐的是公交车，下车后还走两个路口，客户的公司距离最近的公交车站有那么远？是不是应该有更快捷的、离客户公司更近的车站？”
那人想了想：“应该是有，但我以前没去过山东，不知道去客户公司到底坐几路车最快捷，打听的人就告诉我那个线路。”
于总“啪”拍巴掌：“这就对了嘛！你去外省见客户，不做足功课，连坐哪路车能到客户公司楼下都不知道。要不然，还用得着走两个路口？不信我们现在就上网，查查济南公交线路图，看到地方有没有更好的方案。”
“为、为什么要查啊？”那人似乎没明白，“就算不是最好方案，也没多花钱，都是一块钱而已。”
于总说：“当然要查！你要是用正确的方案坐车，那就不用走两段路口，也不会踩到那个井盖，所以说，你踩井盖掉进去这次工伤，是出于你自身的疏忽，不能让公司报销。一会儿我就去告诉人事部，让他重新打报告给劳动局。”
这人顿时急了：“于总，不能这么解释啊，就算我坐错了车，也、也不能算工伤无效，我那又不是故意的！而且有《劳动法》规定，不是我无理故闹！”于总笑着说你和我说了都不算，到时候等劳动局仲裁科的批复就行。这人还要问什么，于总打断，说开会时间有限，现在轮到凤凰队发言。
“于总，我也是要报账——”有人还没说完，就被于总打断，“你们今天是不是故意串通好的？开会只有不到三十分钟，你们净提这些报销、报账的事，完全没营养，这会开得还有什么意义？”
这人回答：“已经报过五六次，一直没批，会影响工作！”于总问什么事这么严重，这人说，“我的电脑显示器坏了，时亮时不亮。”
于总嘬了嘬牙花：“这不算什么吧，又不是完全不亮，你完全可以在亮的时候操作电脑，在不亮的时候看文件、给客户打电话，要学会合理安排时间。”这人还要说什么，于总又打断，说该雷龙队了，不能再提报销和报账的事。
“我……”这人顿了顿，“我能不能换把椅子？”
于总哭笑不得：“刚说完不要报销报账，你就要换椅子！怎么，你也刚坐完三十个小时的火车，屁股麻木？”这人说不是，是椅子有个脚已经坏掉，坐的时候会歪，上次差点儿摔倒。
“坏个脚你就换椅子？”于总说，“那要是你手指甲受伤，是不是要把胳膊砍掉？”
有几个人忍不住笑出声来，这人也无奈地笑：“不能这么比喻吧……”
于总说：“一个意思，那么好的椅子，就坏个脚嘛，自己修修，你们不能只懂修电脑，别的什么都不会，那不成电脑呆子了吗？要是你们家里的椅子也坏个腿，就能直接换新的？是不是得精打细算，怎么在公司就这么大方！”
“我家椅子不会买二手的……”这人嘟哝着。于总说二手的怎么了，不要小看二手货，很多二手的东西都很结实，你就算买新的该坏也照样坏。
这人问道：“那我找个维修的师傅，把椅子腿修修，也就几十块，这个公司能报吧？”
于总认真地说：“不是钱的事，我是小气人吗？开这么大公司，几十块钱还出得起，但是，不能给你们报这个钱，知不知道为什么？这是在培养你们的创业能力和集体观念啊！公司经费有限，你一个工伤就要报销两万多，他换显示器又要一千多，今天换椅腿几十，明天就会有人换桌腿，后天就会有人想换电脑。公司再有钱、再大方，经费也是有限的，我们毕竟不是银行。你拿走两万，公司的其他费用就会少两万，拿走一千、几十，公司花在其他地方的钱就少一千、少几十。到时候影响到公司的正常运转，你就不怕别人对你不满？员工之间一旦产生隔阂，对团队是致命的，还怎么发展业绩？团队不和，对公司更是致命的，还怎么扬帆远航，怎么上市，怎么成为全中国最大的科技公司？千万别以为都是小事，看看这多米诺骨牌效应，你换个桌腿，最后可能会让公司倒闭啊。”
“那我不换了，不换了！”这人连忙说。
于总说：“为什么不换？当然要换！椅腿坏了你不换，已经摔过两回了，下次摔成脑震荡怎么办？又要怪公司是工伤！椅腿是肯定要换的，但不能让公司报账，你想想，应该怎么办？”
“是我自己出钱？”这人声音有些弱。
于总笑着说：“聪明！不用怀疑，我绝对不是葛朗台，这是为了培养大家的团队意识，你只有把团队、把公司当成自己家，才有可能完全与团队和公司融合，有个词叫‘天人合一’，你们跟公司也得合一。要知道，当年柳传志还在中科院人事局干部处上班的时候，处里的办公用品坏了，他都是自己出钱换新的。整个处只有他一个人这么做，大家都笑话他有病。但只有一个人没笑，就是中科院计算机所的所长，他慧眼识珠，看出这个柳传志日后必是大材，所以支持他辞去公职，在1984年创办了联想集团的前身！我举这个例子，是想告诉在座的各位老板，怎样才有可能成为第二个淘宝、第二个腾讯、第二个联想的老板。”
有人发问：“于总，以后我们不是都要自己出钱维修和更换公司用品？”
于总说：“你们能这样想，我太欣慰了。对你们几年的培养，看来没有白费！但我很清楚，不是每个人都有这种觉悟，大家可以去打听，愿意自己出钱换公司用品的人，多吗？是不是不多？所以中国只有一个马云，一个柳传志，一个马化腾。当然，不能因为机率低就不去做，我希望你们在坐的，哪怕出一个马云，一个柳传志，一个马化腾，那我这个伯乐就没白当！”
会议室里沉默，方刚没再听到说话。于总问：“猛虎队怎么不发言？陈老板，说话啊！”
“我……”有人回答，“我不用报销，也不用报账，就是昨天的火车票钱要报，别的都没有。”
于总叹气：“刚说完柳传志的励志故事，你就来这一出，敢情我全白讲了。按理说差旅费用公司是要报的，刚才夏老板从广州回北京的火车票就报了。但刚才我想起柳传志的故事之后，又给了我新启发，我正在酝酿一个新规定，以后，各位老板的差旅费全都自己承担，怎么样？”
“你刚才说什么？”于总问。那人又重复了一遍，于总说：“不对不对，不是这句。你刚才说坐什么车去客户的公司？”那人连忙说是公交车，没坐出租车，因为要给公司省钱。于总说，“你坐的是公交车，下车后还走两个路口，客户的公司距离最近的公交车站有那么远？是不是应该有更快捷的、离客户公司更近的车站？”
那人想了想：“应该是有，但我以前没去过山东，不知道去客户公司到底坐几路车最快捷，打听的人就告诉我那个线路。”
于总“啪”拍巴掌：“这就对了嘛！你去外省见客户，不做足功课，连坐哪路车能到客户公司楼下都不知道。要不然，还用得着走两个路口？不信我们现在就上网，查查济南公交线路图，看到地方有没有更好的方案。”
“为、为什么要查啊？”那人似乎没明白，“就算不是最好方案，也没多花钱，都是一块钱而已。”
于总说：“当然要查！你要是用正确的方案坐车，那就不用走两段路口，也不会踩到那个井盖，所以说，你踩井盖掉进去这次工伤，是出于你自身的疏忽，不能让公司报销。一会儿我就去告诉人事部，让他重新打报告给劳动局。”
这人顿时急了：“于总，不能这么解释啊，就算我坐错了车，也、也不能算工伤无效，我那又不是故意的！而且有《劳动法》规定，不是我无理故闹！”于总笑着说你和我说了都不算，到时候等劳动局仲裁科的批复就行。这人还要问什么，于总打断，说开会时间有限，现在轮到凤凰队发言。
“于总，我也是要报账——”有人还没说完，就被于总打断，“你们今天是不是故意串通好的？开会只有不到三十分钟，你们净提这些报销、报账的事，完全没营养，这会开得还有什么意义？”
这人回答：“已经报过五六次，一直没批，会影响工作！”于总问什么事这么严重，这人说，“我的电脑显示器坏了，时亮时不亮。”
于总嘬了嘬牙花：“这不算什么吧，又不是完全不亮，你完全可以在亮的时候操作电脑，在不亮的时候看文件、给客户打电话，要学会合理安排时间。”这人还要说什么，于总又打断，说该雷龙队了，不能再提报销和报账的事。
“我……”这人顿了顿，“我能不能换把椅子？”
于总哭笑不得：“刚说完不要报销报账，你就要换椅子！怎么，你也刚坐完三十个小时的火车，屁股麻木？”这人说不是，是椅子有个脚已经坏掉，坐的时候会歪，上次差点儿摔倒。
“坏个脚你就换椅子？”于总说，“那要是你手指甲受伤，是不是要把胳膊砍掉？”
有几个人忍不住笑出声来，这人也无奈地笑：“不能这么比喻吧……”
于总说：“一个意思，那么好的椅子，就坏个脚嘛，自己修修，你们不能只懂修电脑，别的什么都不会，那不成电脑呆子了吗？要是你们家里的椅子也坏个腿，就能直接换新的？是不是得精打细算，怎么在公司就这么大方！”
“我家椅子不会买二手的……”这人嘟哝着。于总说二手的怎么了，不要小看二手货，很多二手的东西都很结实，你就算买新的该坏也照样坏。
这人问道：“那我找个维修的师傅，把椅子腿修修，也就几十块，这个公司能报吧？”
于总认真地说：“不是钱的事，我是小气人吗？开这么大公司，几十块钱还出得起，但是，不能给你们报这个钱，知不知道为什么？这是在培养你们的创业能力和集体观念啊！公司经费有限，你一个工伤就要报销两万多，他换显示器又要一千多，今天换椅腿几十，明天就会有人换桌腿，后天就会有人想换电脑。公司再有钱、再大方，经费也是有限的，我们毕竟不是银行。你拿走两万，公司的其他费用就会少两万，拿走一千、几十，公司花在其他地方的钱就少一千、少几十。到时候影响到公司的正常运转，你就不怕别人对你不满？员工之间一旦产生隔阂，对团队是致命的，还怎么发展业绩？团队不和，对公司更是致命的，还怎么扬帆远航，怎么上市，怎么成为全中国最大的科技公司？千万别以为都是小事，看看这多米诺骨牌效应，你换个桌腿，最后可能会让公司倒闭啊。”
“那我不换了，不换了！”这人连忙说。
于总说：“为什么不换？当然要换！椅腿坏了你不换，已经摔过两回了，下次摔成脑震荡怎么办？又要怪公司是工伤！椅腿是肯定要换的，但不能让公司报账，你想想，应该怎么办？”
“是我自己出钱？”这人声音有些弱。
于总笑着说：“聪明！不用怀疑，我绝对不是葛朗台，这是为了培养大家的团队意识，你只有把团队、把公司当成自己家，才有可能完全与团队和公司融合，有个词叫‘天人合一’，你们跟公司也得合一。要知道，当年柳传志还在中科院人事局干部处上班的时候，处里的办公用品坏了，他都是自己出钱换新的。整个处只有他一个人这么做，大家都笑话他有病。但只有一个人没笑，就是中科院计算机所的所长，他慧眼识珠，看出这个柳传志日后必是大材，所以支持他辞去公职，在1984年创办了联想集团的前身！我举这个例子，是想告诉在座的各位老板，怎样才有可能成为第二个淘宝、第二个腾讯、第二个联想的老板。”
有人发问：“于总，以后我们不是都要自己出钱维修和更换公司用品？”
于总说：“你们能这样想，我太欣慰了。对你们几年的培养，看来没有白费！但我很清楚，不是每个人都有这种觉悟，大家可以去打听，愿意自己出钱换公司用品的人，多吗？是不是不多？所以中国只有一个马云，一个柳传志，一个马化腾。当然，不能因为机率低就不去做，我希望你们在坐的，哪怕出一个马云，一个柳传志，一个马化腾，那我这个伯乐就没白当！”
会议室里沉默，方刚没再听到说话。于总问：“猛虎队怎么不发言？陈老板，说话啊！”
“我……”有人回答，“我不用报销，也不用报账，就是昨天的火车票钱要报，别的都没有。”
于总叹气：“刚说完柳传志的励志故事，你就来这一出，敢情我全白讲了。按理说差旅费用公司是要报的，刚才夏老板从广州回北京的火车票就报了。但刚才我想起柳传志的故事之后，又给了我新启发，我正在酝酿一个新规定，以后，各位老板的差旅费全都自己承担，怎么样？”