第539章 关于卫勤训练的思考
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539关于卫勤演练的思考
从疗养院回来不多久，苏杨就去找了何军，给了老首长做了第二次治疗，效果更好了，这一次，苏杨还给老首长带了点他自制的中药，针灸推拿配合中药，效果更好。
于是，不知不觉之中，苏杨在总院的地位更为稳固了，虽然表面上他好像不显山不露水似的，但医院的领导们心中其实都明白的，这个家伙是医院的骨干，保健组那么多专家，他最年轻的，但现在，在上级领导们的心中他已经占据了一定的位置了，随着时间的推移，他的重要性肯定越来越凸显，别的保健组专家大多干两年就要退休了，年老体衰，干不动了，可是苏杨再干十几年二十几年一点儿问题都没有的，十几二十年，他要积累起多大的人脉啊，所以，他一定会成为总院地位最为重要的医生，甚至是谁也撬不动、谁也惹不起的那种，因此，哪怕是副院长一类的领导见了他，也都客客气气。
就连张桐也不再像以前那样对他了。
这一日，苏杨坐在办公室里有些愁眉不展的，因为他刚刚接到了卫勤训练中心的一份通知，那边告诉他，过一段时间，卫勤训练中心要搞一次演练，他是卫勤基地的负责人之一，他要尽快拿出一个章程出来，搞什么，怎么搞，他要定出一个方案。
看到这份通知，苏杨这才想起一个事情来，他已经很久都没有去过卫勤训练基地了。
说起来，他是那儿的副主任，虽然主任是更高一级的领导，但只是挂一个名，并不真的抓什么管什么，所以，大多数的事务性工作都是苏杨一个人在管，但老实说，他还真的很久了都没有过问过那边的事情了。
但卫勤训练基地的运转依然有条不紊！
这就是苏杨的厉害之处了！有他没他，基地照样运转，而且一样优质优量，一点儿都不打折扣。
这些东西，一开始是张桐教他的，作为领导，不能什么都要抓，什么都要管，事无巨细，日理万机，什么人都不放心，总觉得这个世界上只有自己才能把事情做得最好，如果真的是那样的话，那他就真的要像诸葛亮一样了，活活累死，苏杨一开始也不以为然，但随着他接手的工作越来越多，急诊科主任，远程医学中心主任，卫勤基地副主任，战伤止血课题研究主持人，保健组专家，等等等等，随着这些工作的加码，他就算真的想事事亲力亲为，也没那个时间和精力了，所以，他只能学着张桐教他的方法，找一个可靠的人来负责，他变成船长，负责负责指引一下方向，至于具体怎么开船，全部交给下面的人。
从现在来看，他在这方面的工作还算做得不错，战伤止血研究上，是李云负责，做得有声有色，远程医疗中心，是何琼在管，也运转良好，急诊科，则交给了几个副主任，急诊科的工作本来就有自己的一套秩序，老实说，就算他不管，也能好好的，这里倒是不需要他怎么花费心思，至于卫勤训练基地这里，他新挑选的那个负责人，叫黄丽华的那一个，也是一个非常厉害的人，也做得有声有色。
不过，下面那些人再怎么厉害，也只能完成一些事务性的工作，像卫勤演练这种大事，在方针和思想上，就只能他拿主意了。
“今年的这个演练该怎么搞呢？”苏杨暗暗皱眉。
这些年，随着国家对卫勤力量的重视，各个基地，各大军区医院，各个部队，都在搞卫勤演练，到处都风风火火的，但总院作为全军卫勤训练的风向标和标杆，每一次演练都要有所不同，都要有一定的意义。
再说了，总院有那么多医学中心，每一个医学中心都会搞自己的卫勤演习，要是苏杨这边不搞出一点名堂来，别人也会不服气的，会对他的这个职位提出质疑。
仔细想了一番，苏杨还是没什么头绪，所以他立即启动了系统检索，让系统为他寻找这方面的资料。
系统检索的功能十分强大，他不但能搜索到知网之类的数据库，一些不会公开的内部资料，包括我军的和外军的，他都能搜到，所以，他可以找到很多有参考价值的东西。
很快，一篇名字叫做《TCCC??战术战伤救护》的文章引起了他的重视！
TCCC??战术战伤救护？
苏杨愣了一下。
TCCC战术战伤救护课程是美军及其盟国国防部的标准化必修课程。“TCCC战术战伤救护课程”是由CoTCCC建立的专门针对战救医学人员进行的培训课程。
该课程从1997年开始进入美海军战场标准化救治训练体系。
该课程体系实施及配套装备配备后，大大降低了美军海外战争中的伤死率，实现了“医疗与士兵同在”的目标。
战术战伤救治（TCCC）课程的引进需美国国家急救技术协会（NAEMT）与美国国防部战术战伤救治委员会（CoTCCC）联合授权，具有特殊军事意义，一直未对我国开放。
所以，如果想搞这个东西还有些不容易呢，要怎么样才能让人家同意这个事情呢？
最好是能邀请一些外军急救培训中心的导师，请他们前来做一些培训，请他们对参训学员针对集训内容进行系统培训及考核。
苏杨刚才查了资料，发现一些外军已经开始使用多媒体展示教学以及实际动手操作相结合的方式，运用成人反馈装置模型实施多元化的授课方式进行现场授课，非常先进，实话实说，在这方面，人家真的走在了前列。
另外，成人反馈装置模型信息终端和电台实施现地通联和指挥，通过信息监测与战地侦察实时快速准确获取各类信息。
外军的这种演训，突出真打实训，坚持仗怎么打、兵就怎么练，按照集训进程组织单兵战术训练。
参训学员不仅要练技能，还要练战术、练指挥，通过提升参训学员单兵战术的实战性、使用性，全面锤炼学员战术战伤救治能力。
外军很多这方面的集训，注重把练兵场作为检验军医战伤救治能力的试验场，在模拟实战化背景下，突出救治成功率，验证了单兵救治设备有效性、实用性。
“截止目前，我军暂时还没有TCCC??战术战伤救护演练方面的东西，嗯，不错，这一次的卫勤演练，就以TCCC??战术战伤救护为核心！”苏杨当即做出了决定。
539关于卫勤演练的思考
从疗养院回来不多久，苏杨就去找了何军，给了老首长做了第二次治疗，效果更好了，这一次，苏杨还给老首长带了点他自制的中药，针灸推拿配合中药，效果更好。
于是，不知不觉之中，苏杨在总院的地位更为稳固了，虽然表面上他好像不显山不露水似的，但医院的领导们心中其实都明白的，这个家伙是医院的骨干，保健组那么多专家，他最年轻的，但现在，在上级领导们的心中他已经占据了一定的位置了，随着时间的推移，他的重要性肯定越来越凸显，别的保健组专家大多干两年就要退休了，年老体衰，干不动了，可是苏杨再干十几年二十几年一点儿问题都没有的，十几二十年，他要积累起多大的人脉啊，所以，他一定会成为总院地位最为重要的医生，甚至是谁也撬不动、谁也惹不起的那种，因此，哪怕是副院长一类的领导见了他，也都客客气气。
就连张桐也不再像以前那样对他了。
这一日，苏杨坐在办公室里有些愁眉不展的，因为他刚刚接到了卫勤训练中心的一份通知，那边告诉他，过一段时间，卫勤训练中心要搞一次演练，他是卫勤基地的负责人之一，他要尽快拿出一个章程出来，搞什么，怎么搞，他要定出一个方案。
看到这份通知，苏杨这才想起一个事情来，他已经很久都没有去过卫勤训练基地了。
说起来，他是那儿的副主任，虽然主任是更高一级的领导，但只是挂一个名，并不真的抓什么管什么，所以，大多数的事务性工作都是苏杨一个人在管，但老实说，他还真的很久了都没有过问过那边的事情了。
但卫勤训练基地的运转依然有条不紊！
这就是苏杨的厉害之处了！有他没他，基地照样运转，而且一样优质优量，一点儿都不打折扣。
这些东西，一开始是张桐教他的，作为领导，不能什么都要抓，什么都要管，事无巨细，日理万机，什么人都不放心，总觉得这个世界上只有自己才能把事情做得最好，如果真的是那样的话，那他就真的要像诸葛亮一样了，活活累死，苏杨一开始也不以为然，但随着他接手的工作越来越多，急诊科主任，远程医学中心主任，卫勤基地副主任，战伤止血课题研究主持人，保健组专家，等等等等，随着这些工作的加码，他就算真的想事事亲力亲为，也没那个时间和精力了，所以，他只能学着张桐教他的方法，找一个可靠的人来负责，他变成船长，负责负责指引一下方向，至于具体怎么开船，全部交给下面的人。
从现在来看，他在这方面的工作还算做得不错，战伤止血研究上，是李云负责，做得有声有色，远程医疗中心，是何琼在管，也运转良好，急诊科，则交给了几个副主任，急诊科的工作本来就有自己的一套秩序，老实说，就算他不管，也能好好的，这里倒是不需要他怎么花费心思，至于卫勤训练基地这里，他新挑选的那个负责人，叫黄丽华的那一个，也是一个非常厉害的人，也做得有声有色。
不过，下面那些人再怎么厉害，也只能完成一些事务性的工作，像卫勤演练这种大事，在方针和思想上，就只能他拿主意了。
“今年的这个演练该怎么搞呢？”苏杨暗暗皱眉。
这些年，随着国家对卫勤力量的重视，各个基地，各大军区医院，各个部队，都在搞卫勤演练，到处都风风火火的，但总院作为全军卫勤训练的风向标和标杆，每一次演练都要有所不同，都要有一定的意义。
再说了，总院有那么多医学中心，每一个医学中心都会搞自己的卫勤演习，要是苏杨这边不搞出一点名堂来，别人也会不服气的，会对他的这个职位提出质疑。
仔细想了一番，苏杨还是没什么头绪，所以他立即启动了系统检索，让系统为他寻找这方面的资料。
系统检索的功能十分强大，他不但能搜索到知网之类的数据库，一些不会公开的内部资料，包括我军的和外军的，他都能搜到，所以，他可以找到很多有参考价值的东西。
很快，一篇名字叫做《TCCC??战术战伤救护》的文章引起了他的重视！
TCCC??战术战伤救护？
苏杨愣了一下。
TCCC战术战伤救护课程是美军及其盟国国防部的标准化必修课程。“TCCC战术战伤救护课程”是由CoTCCC建立的专门针对战救医学人员进行的培训课程。
该课程从1997年开始进入美海军战场标准化救治训练体系。
该课程体系实施及配套装备配备后，大大降低了美军海外战争中的伤死率，实现了“医疗与士兵同在”的目标。
战术战伤救治（TCCC）课程的引进需美国国家急救技术协会（NAEMT）与美国国防部战术战伤救治委员会（CoTCCC）联合授权，具有特殊军事意义，一直未对我国开放。
所以，如果想搞这个东西还有些不容易呢，要怎么样才能让人家同意这个事情呢？
最好是能邀请一些外军急救培训中心的导师，请他们前来做一些培训，请他们对参训学员针对集训内容进行系统培训及考核。
苏杨刚才查了资料，发现一些外军已经开始使用多媒体展示教学以及实际动手操作相结合的方式，运用成人反馈装置模型实施多元化的授课方式进行现场授课，非常先进，实话实说，在这方面，人家真的走在了前列。
另外，成人反馈装置模型信息终端和电台实施现地通联和指挥，通过信息监测与战地侦察实时快速准确获取各类信息。
外军的这种演训，突出真打实训，坚持仗怎么打、兵就怎么练，按照集训进程组织单兵战术训练。
参训学员不仅要练技能，还要练战术、练指挥，通过提升参训学员单兵战术的实战性、使用性，全面锤炼学员战术战伤救治能力。
外军很多这方面的集训，注重把练兵场作为检验军医战伤救治能力的试验场，在模拟实战化背景下，突出救治成功率，验证了单兵救治设备有效性、实用性。
“截止目前，我军暂时还没有TCCC??战术战伤救护演练方面的东西，嗯，不错，这一次的卫勤演练，就以TCCC??战术战伤救护为核心！”苏杨当即做出了决定。