第一百八十一章 悄悄的上线
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进入了6月份后,搬到京城办公的Musical.ly一下子就牛起来了,颇有点翻身农奴把歌唱的派头。
杨陆和马俊两人心中那个悔啊,卖亏了,卖亏了。
要是坚持到这个月再卖公司,绝对可以多卖好几千万,甚至都不止。
抖视收购Musical.ly后,杨陆和马俊休整了一周时间,然后把团队从魔都带到京城来了。
张益达在抖视公司所在的大厦又给他们团队租了一间办公室,整整一层,比他们原先的孵化器不知宽敞几十倍。
同时张益达又给Musical.ly注入了1亿元人民币,并嘱咐他们二人:
继续招兵买马,特别是技术线和运营线,把整层办公室慢慢给填满;
另外拿出一部分钱去做广告和运营,彻底把musical.ly的名头在北美打响。
张益达拨了整整1个亿过来,可这两位骤然暴富,完全不知道怎么花。
杨陆、马俊二人是过惯了苦日子的人,挺替张益达省钱的。
拿着钱,在国内就招了几个运营和几个技术,加起来也才十几个人。
另外,在美国旧金山也开辟了一个办事处,招了几个人进来工作。
刚把架子搭起来,还没等这十几个人投入到工作中,Musical.ly的苹果商城排名就蹭蹭的往上升了。
4月份还排在1500名,5月份直接就升到了1000名以内,到了6月份已经升到400多名了。
同时,这种每周100多名的上升趋势还在保持。
苹果商城排名上升了,带来了更大的曝光率以及更多的下载量,Musical.ly的用户量节节暴涨。
这是怎么回事呢?排名不可能无缘无故的蹿升。
原来这一切都来自于一个产品功能小优化。
优化后,用户在分享视频时会自动带上musical.ly的LOGO。
之前他们团队发现有些用户将视频分享到Instagram和Twitter上的时候把logo裁剪掉了。
这怎么能行?白嫖可不是好习惯。
“分享视频必须带上Logo”这一看似细微的变化,可以让用户迅速知道视频来自哪里,来自哪个软件。
所以,Musical.ly开始在北美爆红了,成为了名气不小的网红级产品。
当然,这种爆红,主要是在十几岁的青少年当中。
连杨陆、马俊都觉得不可思议,他们本来是把这款产品瞄准大学生以及二十多岁的年轻人群体的,结果火到十几岁的高中生群体去了……
四月份被收购的时候,Musical.ly只有区区10万注册用户。
两个月的今天,注册用户早已突破百万大关,每天都会玩musical.ly的日活跃用户也超过了20万人。
要是张益达现在才来收购他们,他们绝对敢报1亿以上的高价。
张益达注资进来的1个亿还没派上用场,musical.ly就先起飞了……
后悔归后悔,日子还是要过的。
他们现在就把全部希望寄托在张益达承诺的那2%期权上面了。
张益达要求他们在未来三年,把musical.ly日活用户做到100万、400万、1000万以上。
他们现在就在朝这个目标而努力奋斗。
看了眼二人递交上来的运营数据,张益达问道:“现在Musical.ly的苹果商店排名进入前500名啦?”
“对对,张总,我们的Musical.ly火啦!”提起这个成绩,马俊很是自豪,出海的产品中,musical.ly绝对算得上成绩最优秀的一批了。
张益达点点头,收购musical.ly这一步果然没错,要是再晚几个月,搞不好就买不到了。又问道二人:
“接下来的工作,你们有什么想法?”
“张总,你不是给我们批了一个亿吗?我们想动用一部分资金,扶持一批网红出来。
假如我们平台出了网红,第一可以产出优质的内容,提高用户黏性;第二可以吸引更多的人来关注,带来更多的用户量。”
杨陆也想通了,张总给自己一个亿,不就是想让自己把成绩做出来吗?
那还犹豫什么?反正又不是自己的钱。
砸钱孵化网红,提高Musical.ly日活,这样自己也可以完成业绩对赌,拿到期权了。
“可以啊!你们拟个章程,照着去做就好了。
二位的能力,我是十分信任的。”
张益达对他们两人也比较放权,只盯业务指标。
现在Musical.ly仍然像前世那样在海外火了起来,两人的能力那是没得说。
另外Musical.ly那边,张益达还派遣过去了一位CFO,账目还是理得很清楚的,隔段时间就会跟张益达汇报一次。
张益达注入了1亿资金到Musical.ly账上,到现在快两个月了,居然才花出去一两百万。
张益达观他们两人也不是大手大脚花钱的人,现在要动用大笔资金,都先来和自己汇报一下。
这种有能力,又知进退的人可不多了。将来业务只要干得出色,张益达自然也不会亏待他们。
“好的,张总。关于孵化网红和造星,我有个不太成熟的计划,先说给你听听。
musical.ly在造星方面暂时有三个打算:
第一、在美国20座城市举办户外巡演,集合平台上的网红们走到线下表演,卖票;
第二、联合电视台选秀,输送平台上的网红;
第三、联合唱片公司选秀,推广唱片公司的新人,共同掀起一波“移动造星”运动。”
杨陆想得很清楚,musical.ly虽然现在是开始火了,但根基还不太稳。
通过培育网红和造星,源源不断的产出优质内容,提高平台的影响力,形成文化圈子,这才是巩固根基的良策。
“计划听起来挺不错的,但是现在musical.ly还没什么粉丝量足够多的网红吧?
等平台什么时候有十个八个百万粉丝的网红了,再进行这一计划也不迟。
现在我们的目光还是要聚焦在我们平台本身上面,注册用户量,日活跃用户量,推广和运营,生产优质的内容这几个方面的工作才是目前的重点。”
杨陆提出来的计划其实挺好的,但不适合现在的Musical.ly。
眼前的工作重点还是圈用户,这一点,张益达是认识得十分清楚的。
用户量都不够,孵化的网红又能有什么名气?
搞线下表演估计票都卖不出去,然后跟电视台、唱片公司的合作也拿不到什么有利条件。
打铁还需自身硬。
“嗯,张总你说的对。那这个计划就先缓缓,今年我们的发展重点还是放在用户拉新和留存上面吧!”
杨陆虽然想早点把musical.ly发展起来,但也知道这计划确实有点操之过急了,所以张益达才一敲打,就立马让步了。
……
在musical.ly一帮技术达人的指点下,抖视APP第二代测试版本终于给弄了出来。
2500万的收购款也不是白花的,除了网络到了杨陆、马俊两位人才以外,还拉来了一批技术大牛。
这批技术大牛很厉害,几个人就把风靡美国的musical.ly给倒腾出来了。
张益达让他们和抖视一帮技术人员交流了一下,传输了一些musical.ly的研发理念和功能构造。
很快,抖视的技术人员就找到了正确的方法,做出了让张益达颇为满意的第二代测试版本。
张益达测试了一番之后,终于点头认可了这个版本,对产品经理张岚说道:
“这个版本就比上一个好多了,尽快安排上线吧!”
“好,我马上去安排。”
张岚非常激动,心道:不容易啊!折腾了大半年,总算让张总认可了。
同时,她也看到了张益达的高明之处。
起初张益达收购musical.ly时,她还有些反对的。
认为花几千万去收购一个还不到10个人的小公司,根本不值得。
结果她眼里这家不值得的小公司派了几个技术人员来到抖视,在他们的帮助下,很快做出了这个让张总满意的版本。
不仅张益达满意,她自己也测试过,确实要比之前的版本强出不少。
另外,她还听说了:这个叫musical.ly的小公司在美国爆红了,注册用户突破了100万。
100万用户虽不多,但考虑那是美国,人口也就3亿人,从比例上来说,相当于中国一款四五百万用户的APP了。
而且这款产品还是出海产品,中国团队制作,到美国去运营,出成绩恐怕比在国内运营更难。
同时,张岚也感到了一丝紧迫感。
张益达把她从头条挖过来,明显是要重用她的。
抖视APP的研发工作,一直是她带队管理。
现在开发完成后,她的工作重心就要转移到推广和运营上面去了。
在张益达的安排中,她可以看出:杨陆、马俊二人负责海外的musical.ly;她张岚负责国内的抖视。
将来集团的CEO应该就出在他们三人之间了。
究竟由谁出任CEO?估计就看各自的运营成绩了吧!
musical.ly虽然先行一步,并且在海外站住了脚,也有了一定的基础。
但张岚很有信心超越他们,国内14亿人口,抖视一旦发动起来,超越musical.ly是分分钟的事。
抖视APP悄悄的在各大应用市场上线了,没有在短视频市场泛起一丝水花。
张益达也没投入太大资源去推广,前期还是决定猥琐发育,先圈一波种子用户进来。
用户进来以后,边运营,边对产品进行观察和完善打磨。
待产品打磨完善以后,就可以开始进行大力宣传和推广了。
短视频领域的众多竞争对手,包括快手、秒拍、美拍等虽然注意到了抖视的上线,但也都没当回事。
这个领域不好混,连微视都被企鹅放弃了,多一个抖视又能如何?
进入了6月份后,搬到京城办公的Musical.ly一下子就牛起来了,颇有点翻身农奴把歌唱的派头。
杨陆和马俊两人心中那个悔啊,卖亏了,卖亏了。
要是坚持到这个月再卖公司,绝对可以多卖好几千万,甚至都不止。
抖视收购Musical.ly后,杨陆和马俊休整了一周时间,然后把团队从魔都带到京城来了。
张益达在抖视公司所在的大厦又给他们团队租了一间办公室,整整一层,比他们原先的孵化器不知宽敞几十倍。
同时张益达又给Musical.ly注入了1亿元人民币,并嘱咐他们二人:
继续招兵买马,特别是技术线和运营线,把整层办公室慢慢给填满;
另外拿出一部分钱去做广告和运营,彻底把musical.ly的名头在北美打响。
张益达拨了整整1个亿过来,可这两位骤然暴富,完全不知道怎么花。
杨陆、马俊二人是过惯了苦日子的人,挺替张益达省钱的。
拿着钱,在国内就招了几个运营和几个技术,加起来也才十几个人。
另外,在美国旧金山也开辟了一个办事处,招了几个人进来工作。
刚把架子搭起来,还没等这十几个人投入到工作中,Musical.ly的苹果商城排名就蹭蹭的往上升了。
4月份还排在1500名,5月份直接就升到了1000名以内,到了6月份已经升到400多名了。
同时,这种每周100多名的上升趋势还在保持。
苹果商城排名上升了,带来了更大的曝光率以及更多的下载量,Musical.ly的用户量节节暴涨。
这是怎么回事呢?排名不可能无缘无故的蹿升。
原来这一切都来自于一个产品功能小优化。
优化后,用户在分享视频时会自动带上musical.ly的LOGO。
之前他们团队发现有些用户将视频分享到Instagram和Twitter上的时候把logo裁剪掉了。
这怎么能行?白嫖可不是好习惯。
“分享视频必须带上Logo”这一看似细微的变化,可以让用户迅速知道视频来自哪里,来自哪个软件。
所以,Musical.ly开始在北美爆红了,成为了名气不小的网红级产品。
当然,这种爆红,主要是在十几岁的青少年当中。
连杨陆、马俊都觉得不可思议,他们本来是把这款产品瞄准大学生以及二十多岁的年轻人群体的,结果火到十几岁的高中生群体去了……
四月份被收购的时候,Musical.ly只有区区10万注册用户。
两个月的今天,注册用户早已突破百万大关,每天都会玩musical.ly的日活跃用户也超过了20万人。
要是张益达现在才来收购他们,他们绝对敢报1亿以上的高价。
张益达注资进来的1个亿还没派上用场,musical.ly就先起飞了……
后悔归后悔,日子还是要过的。
他们现在就把全部希望寄托在张益达承诺的那2%期权上面了。
张益达要求他们在未来三年,把musical.ly日活用户做到100万、400万、1000万以上。
他们现在就在朝这个目标而努力奋斗。
看了眼二人递交上来的运营数据,张益达问道:“现在Musical.ly的苹果商店排名进入前500名啦?”
“对对,张总,我们的Musical.ly火啦!”提起这个成绩,马俊很是自豪,出海的产品中,musical.ly绝对算得上成绩最优秀的一批了。
张益达点点头,收购musical.ly这一步果然没错,要是再晚几个月,搞不好就买不到了。又问道二人:
“接下来的工作,你们有什么想法?”
“张总,你不是给我们批了一个亿吗?我们想动用一部分资金,扶持一批网红出来。
假如我们平台出了网红,第一可以产出优质的内容,提高用户黏性;第二可以吸引更多的人来关注,带来更多的用户量。”
杨陆也想通了,张总给自己一个亿,不就是想让自己把成绩做出来吗?
那还犹豫什么?反正又不是自己的钱。
砸钱孵化网红,提高Musical.ly日活,这样自己也可以完成业绩对赌,拿到期权了。
“可以啊!你们拟个章程,照着去做就好了。
二位的能力,我是十分信任的。”
张益达对他们两人也比较放权,只盯业务指标。
现在Musical.ly仍然像前世那样在海外火了起来,两人的能力那是没得说。
另外Musical.ly那边,张益达还派遣过去了一位CFO,账目还是理得很清楚的,隔段时间就会跟张益达汇报一次。
张益达注入了1亿资金到Musical.ly账上,到现在快两个月了,居然才花出去一两百万。
张益达观他们两人也不是大手大脚花钱的人,现在要动用大笔资金,都先来和自己汇报一下。
这种有能力,又知进退的人可不多了。将来业务只要干得出色,张益达自然也不会亏待他们。
“好的,张总。关于孵化网红和造星,我有个不太成熟的计划,先说给你听听。
musical.ly在造星方面暂时有三个打算:
第一、在美国20座城市举办户外巡演,集合平台上的网红们走到线下表演,卖票;
第二、联合电视台选秀,输送平台上的网红;
第三、联合唱片公司选秀,推广唱片公司的新人,共同掀起一波“移动造星”运动。”
杨陆想得很清楚,musical.ly虽然现在是开始火了,但根基还不太稳。
通过培育网红和造星,源源不断的产出优质内容,提高平台的影响力,形成文化圈子,这才是巩固根基的良策。
“计划听起来挺不错的,但是现在musical.ly还没什么粉丝量足够多的网红吧?
等平台什么时候有十个八个百万粉丝的网红了,再进行这一计划也不迟。
现在我们的目光还是要聚焦在我们平台本身上面,注册用户量,日活跃用户量,推广和运营,生产优质的内容这几个方面的工作才是目前的重点。”
杨陆提出来的计划其实挺好的,但不适合现在的Musical.ly。
眼前的工作重点还是圈用户,这一点,张益达是认识得十分清楚的。
用户量都不够,孵化的网红又能有什么名气?
搞线下表演估计票都卖不出去,然后跟电视台、唱片公司的合作也拿不到什么有利条件。
打铁还需自身硬。
“嗯,张总你说的对。那这个计划就先缓缓,今年我们的发展重点还是放在用户拉新和留存上面吧!”
杨陆虽然想早点把musical.ly发展起来,但也知道这计划确实有点操之过急了,所以张益达才一敲打,就立马让步了。
……
在musical.ly一帮技术达人的指点下,抖视APP第二代测试版本终于给弄了出来。
2500万的收购款也不是白花的,除了网络到了杨陆、马俊两位人才以外,还拉来了一批技术大牛。
这批技术大牛很厉害,几个人就把风靡美国的musical.ly给倒腾出来了。
张益达让他们和抖视一帮技术人员交流了一下,传输了一些musical.ly的研发理念和功能构造。
很快,抖视的技术人员就找到了正确的方法,做出了让张益达颇为满意的第二代测试版本。
张益达测试了一番之后,终于点头认可了这个版本,对产品经理张岚说道:
“这个版本就比上一个好多了,尽快安排上线吧!”
“好,我马上去安排。”
张岚非常激动,心道:不容易啊!折腾了大半年,总算让张总认可了。
同时,她也看到了张益达的高明之处。
起初张益达收购musical.ly时,她还有些反对的。
认为花几千万去收购一个还不到10个人的小公司,根本不值得。
结果她眼里这家不值得的小公司派了几个技术人员来到抖视,在他们的帮助下,很快做出了这个让张总满意的版本。
不仅张益达满意,她自己也测试过,确实要比之前的版本强出不少。
另外,她还听说了:这个叫musical.ly的小公司在美国爆红了,注册用户突破了100万。
100万用户虽不多,但考虑那是美国,人口也就3亿人,从比例上来说,相当于中国一款四五百万用户的APP了。
而且这款产品还是出海产品,中国团队制作,到美国去运营,出成绩恐怕比在国内运营更难。
同时,张岚也感到了一丝紧迫感。
张益达把她从头条挖过来,明显是要重用她的。
抖视APP的研发工作,一直是她带队管理。
现在开发完成后,她的工作重心就要转移到推广和运营上面去了。
在张益达的安排中,她可以看出:杨陆、马俊二人负责海外的musical.ly;她张岚负责国内的抖视。
将来集团的CEO应该就出在他们三人之间了。
究竟由谁出任CEO?估计就看各自的运营成绩了吧!
musical.ly虽然先行一步,并且在海外站住了脚,也有了一定的基础。
但张岚很有信心超越他们,国内14亿人口,抖视一旦发动起来,超越musical.ly是分分钟的事。
抖视APP悄悄的在各大应用市场上线了,没有在短视频市场泛起一丝水花。
张益达也没投入太大资源去推广,前期还是决定猥琐发育,先圈一波种子用户进来。
用户进来以后,边运营,边对产品进行观察和完善打磨。
待产品打磨完善以后,就可以开始进行大力宣传和推广了。
短视频领域的众多竞争对手,包括快手、秒拍、美拍等虽然注意到了抖视的上线,但也都没当回事。
这个领域不好混,连微视都被企鹅放弃了,多一个抖视又能如何?